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电商“狂欢”15载 物流业“狂变”15年
发布时间:2023-11-28
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又一年双十一落下帷幕,你买的快递收到了吗?你可能还不知道,这届双十一,被网友戏称为“史上最惨”的一届。根据第三方数据,今年双十一的总交易额只增长了2.08%,增长率创下了历史新低。而且,这个数字还可能有水分,因为很多消费者为了凑满减而退款,真正的成交额可能更低。这与去年疫情期间的15.6%的增长相比,简直是天壤之别。
▲ 双十一各项交易数据对比(2022年-2023年)
 
那么,今年双十一电商平台的表现究竟如何?背后有什么秘密?今天,我们就来揭开这届双十一的真相,看看电商行业的现状和趋势。
 
一、电商平台低价内卷
 
首先,我们来看看今年双十一的总体数据。根据星图数据发布的《2023年双十一全网销售数据解读报告》,2023年双十一总交易额达到11385亿元,同比增长降至个位数2.1%。这意味着,今年的双十一基本与去年封控时期持平,万亿规模的基数下,今年仅仅增长了一个零头,231亿元。
▲ 历年双十一全网交易额及增速
 
从2020年开始,双十一已经开始连续四年的增速下滑。今年的增速更是跌破了10%的心理关口,显示出电商市场的饱和和疲态。
 
具体来看,今年双十一的综合电商已经处于负增长的状态,交易额为9235亿元,同比下滑1.1%。主要增量还是来源于直播电商,交易额1814亿元,同比增长18.9%。值得注意的是,去年双十一期间,直播电商的增速还在146.1%,今年的增速已经大幅下降,从新兴的红利渠道沦为常规。其他方面,新零售交易额为236亿元,同比增长8.3%,社区团购经历降温撤退后,也出现了负增长。仅从交易额的层面来看,双十一的主力综合电商颓势明显,而直播电商也失去了高增长。以上数据说明,双十一已难找到全新的增长引擎。
 
二、物流数据与交易额存在差异
 
那么,今年双十一的交易额为什么会这么低呢?是不是消费者都不买东西了呢?其实不然,从物流数据来看,今年双十一的包裹量还是存在可观的增长。
 
根据国家统计局的数据显示,今年11月1日至11日(基本可看做预售到最终结束的全程),全国共揽收快递包裹52.64亿件,同比增长23.22%,日均业务量是平日业务量的1.4倍。双十一当天,全国邮政快递企业共揽收快递包裹6.39亿件,是平日业务量的1.87倍,同比增长15.76%。
 
还有一个侧面数据反馈今年整体的电商趋势,1-9月份中国快递业务量(不包含邮政集团包裹业务)累计完成931.2亿件,同比增长16.4%。2023年双十一的实际增速至少是在全年平均增速以上,而不至于比近年来的平均水平还要差。
 
那么,为什么包裹数据和第三方数据产生了巨大差异呢?这里有几个可能的原因:
 
一是交易额中有一部分是消费者为了享受满减优惠而退货的订单,这些订单虽然算在交易额里,但并没有真正发出,所以物流数据里看不到。而且,现在的商家已经不像以前那样靠刷单来提高交易额了,因为这样做既赚不到钱,也拿不到投资。相比之下,今年的物流数据更真实地反映了双十一的销售情况,它显示了包裹量的增速大大超过了交易额的增速,这和2019年2020年的情况不同。
 
二是电商为了争夺市场份额,不惜降低商品价格,这是导致双十一销售额增长的另一个重要原因。从数据上看,今年双十一的平均客单价只有216元,比去年下降了17%。电商的“以价换量”策略已经成为常态。但消费者的购买热情并没有提高,反而更加理性和节制。我们调查了周边的消费者,发现有的人双十一一件商品都没买,立省百分百,有的人只买了一些日用品,如洗面奶、护肤品等,有的人则换了新的手机或电脑。他们都是根据自己的需求来购买,不再盲目跟风,而且还会在各个平台比较价格,选择最划算的商品下单。这就是今年双十一消费者的真实购物情况。
▲ 2023年各电商平台双十一大促档期
 
三是今年双十一的时间比去年缩短了,这也影响了当天的销售额。以前的预售制度是为了在双十一当天创造更多的交易量,但今年的预售制度变成了分散在十几天的活动,降低了双十一当天的爆发力。京东的现货销售模式也是如此,它让消费者可以在任何时间购买商品,而不是只能在双十一当天。这样的变化虽然会提高消费者的满意度和商家的运营效率,但也会削弱双十一的狂欢氛围。
 
让我们来看看各大平台的战报,看看他们都有哪些亮点和难点,以及他们的未来发展方向。
▲ 2023年双十一综合电商成交额Top3
 
淘系生态持续健康
 
天猫平台吸引更多用户和商家
 
天猫是双十一的发起者,也是最受关注的平台之一。今年,天猫的战报主要突出了用户和商家的规模增长,以及淘系生态的健康发展。
 
据天猫官方数据,双十一期间,共有402个品牌成交破亿,其中有243个是国货品牌,3.8万个品牌成交同比增长超过100%。消费者对天猫双11迸发出更大热情,全周期累计访问用户数超8亿,创下历史峰值。88vip用户规模突破3200万,成交同比双位数增长,“用户为先”战略效果凸显。
 
天猫的战报显示,它依然是综合电商平台的领导者,拥有庞大的用户和商家基础,以及强大的品牌影响力。同时,天猫也在不断优化淘系生态,通过淘宝直播、淘宝特价版、闲鱼、饿了么等多个场景,为用户提供更多样的购物体验,为商家提供更多的流量入口。
 
天猫的优势是显而易见的,但它也面临着一些挑战。一方面,天猫的核心品类,如服装、美妆等,受到了抖音直播的冲击,导致部分消费者的关注度下降。另一方面,天猫的低端用户也被拼多多的低价策略吸引,导致部分流量的流失。因此,天猫需要在保持高端用户的忠诚度的同时,也要关注低端用户的需求,提供更多的性价比商品,以及更好的服务。

低价优势再次彰显
 
京东平台新商家的成交量飙升
 
京东是双十一的主要参与者,也是天猫的最大竞争对手。今年,京东的战报主要突出了低价优势,以及新商家的成交单量增长。
 
据京东方面表示,双11全周期订单量、用户数齐创新高。三年没换的手机开始换手机了,今年结婚的也比往年多,需要置办大家电了。每年双十一第一第二大品类分别是家电和手机,也都是京东核心优势品类,所以京东今年双十一的战报是喜人的。
 
京东的战报显示,它依然是家电和手机的领导者,拥有稳定的用户和商家基础,以及低价的策略。同时,京东也在不断拓展新的品类和商家,通过京东采销、京东直播、京东商城等多个场景,为用户提供更多样的购物体验,为商家提供更多的流量入口。
 
京东的优势是明显的,但它也面临着一些挑战。一方面,京东的低价策略,虽然能够吸引用户,但也可能影响品牌形象和利润空间。另一方面,京东的核心品类,如家电和手机,也面临着市场饱和和增长放缓的问题。因此,京东需要在保持低价优势的同时,也要关注品牌建设和利润提升,以及新品类和新商家的培育。

消费升级趋势突出
 
拼多多实现天天双十一
 
拼多多是双十一的后起之秀,也是最具潜力的平台之一。今年,拼多多的战报主要突出了天天双十一的理念,以及升级趋势的明显。
 
据拼多多发布的战报,双11前三天,参与大促的品牌数量、商品数量均创下新高,超过20个类目实现翻倍增长。开门红阶段,平台海鲜、羊肉、水果、运动、美妆、小家电、电动车、学习机、茶饮料、进口零食、电脑硬件、高端乐器等商品销量同比增长超过110%,家具、家居、新能源汽车配件等商品销量同比增长超过320%,宠物品牌销售额同比增长超过600%,家居家纺部分类目的销量同比劲增超过800%。
 
拼多多的战报显示,它依然是低价电商平台的领导者,拥有庞大的用户和商家基础,以及天天双十一的理念。同时,拼多多也在不断升级品类和品质,通过拼多多农场、拼多多直播、拼多多商城等多个场景,为用户提供更多样的购物体验,为商家提供更多的流量入口。
 
拼多多的优势是突出的,但它也面临着一些挑战。一方面,拼多多的低价策略,虽然能够吸引用户,但也可能导致用户的忠诚度不高,以及品牌的认可度不高。另一方面,拼多多的升级品类,虽然能够提升用户的消费水平,但也可能面临天猫和京东的竞争。因此,拼多多需要在保持低价优势的同时,也要关注用户的忠诚度和品牌的认可度,以及升级品类的竞争力。

其他平台
 
各有特色 各有难题
 
除了天猫、京东和拼多多,其他的综合电商平台,如唯品会、小红书等,也都发布了自己的战报。他们各有自己的特色,也各有自己的难题。
 
唯品会是一个专注于特卖的平台,它的战报主要突出了保暖服装的爆发增长。据唯品会数据显示,双11启动至今,保暖服饰销量迅速上涨,运动羽绒服销量同比上涨108%,儿童羽绒服销量同比增长85%,男士羽绒服、保暖裤销量分别同比增长54%、49%,女士羊毛衫同比增长54%,儿童棉鞋销量同比增长87%。
 
唯品会的战报显示,它依然是特卖电商平台的领导者,拥有忠实的用户和商家基础,以及保暖服装的优势。同时,唯品会也在不断拓展新的品类和商家,通过唯品会直播、唯品会商城等多个场景,为用户提供更多样的购物体验,为商家提供更多的流量入口。
 
唯品会的优势是稳定的,但它也面临着一些挑战。一方面,唯品会的特卖模式,虽然能够吸引用户,但也可能导致用户的消费频次不高,以及品牌的选择性不高。另一方面,唯品会的保暖服装,虽然能够抓住季节性的需求,但也可能面临天猫和京东的竞争。因此,唯品会需要在保持特卖优势的同时,也要关注用户的消费频次和品牌的选择性,以及新品类和新商家的培育。
 
小红书是一个专注于买手电商的平台,它的战报主要突出了买手电商的发力,以及商家和用户的增长。
 
据小红书电商举办的双十一交流会,双十一期间小红书电商新变化。交流会上发布的数据显示,截至11月3日,参与小红书电商双十一的商家数量是去年的3.7倍,日均购买用户数是去年的3.8倍。小红书的电商潜力在进一步释放。
 
小红书的战报显示,它依然是买手电商平台的领导者,拥有独特的用户和商家基础,以及买手电商的理念。同时,小红书也在不断优化买手电商的体验,通过小红书直播、小红书商城等多个场景,为用户提供更多样的购物体验,为商家提供更多的流量入口。
 
小红书的优势是独特的,但它也面临着一些挑战。一方面,小红书的买手电商模式,虽然能够吸引用户,但也可能导致用户的信任度不高,以及品牌的认可度不高。另一方面,小红书的买手电商,虽然能够提供海外的商品,但也可能面临海关的风险和限制。因此,小红书需要在保持买手电商优势的同时,也要关注用户的信任度和品牌的认可度,以及海外商品的合规性和安全性。
 
中智认为,今年的双十一,不同的电商平台展现了各自的特色和战略,也反映了行业的发展趋势。我们可以看到,电商平台的竞争力不仅取决于交易额的大小,更取决于用户和商家的忠诚度、品类和品质的丰富度、服务和体验的优良度等因素。这表明,电商平台已经从过去的增长型转变为成熟型,更加重视可持续发展的能力和潜力。这对于整个消费生态来说,无疑是一种积极的进步。

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